Feuille de route pour la recherche : exploiter l'innovation au profit de la santé des Canadiens et de l'amélioration des soins – Descriptions détaillées

Figure i. Aperçu des trois orientations stratégiques des IRSC

Feuille de route

Exploiter l'innovation au profit de la santé des Canadiens et de l'amélioration des soins

Promouvoir l'excellence, la créativité et l'étendue de la recherche en santé et de l'application des connaissances

Appuyer les chefs de file de la recherche afin de réaliser des progrès en santé
Bâtir des assises solides pour l'avenir

Mobiliser les acteurs concernés pour assurer la transformation et les retombées de la recherche en santé

Renouveler les priorités de recherche touchant la santé et les systèmes de santé
Récolter les retombées d'alliances stratégiques
Prendre part à la révolution des données

Parvenir à l'excellence organisationnelle

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Figure ii. Priorités de recherche des IRSC touchant la santé et les systèmes de santé de 2014-2015 à 2018-2019

Priorité de recherche A : Amélioration des résultats et de l'expérience des patients grâce à l'innovation en santé

Cette priorité de recherche consiste à accélérer la découverte, le développement et l'évaluation des innovations en santé, ainsi que leur intégration à la pratique afin que les patients puissent recevoir le bon traitement au bon moment.
Priorité de recherche B : Santé et bien-être des Autochtones

Cette priorité de recherche consiste à appuyer les objectifs de santé et de bien-être des Autochtones par la direction conjointe de la recherche et l'élaboration de politiques et d'interventions adaptées sur le plan culturel.
Priorité de recherche C : Promotion d'un avenir sain par des mesures préventives

Cette priorité de recherche consiste à adopter une approche proactive visant à comprendre les causes de la maladie et à s'y attaquer, ainsi qu'à favoriser le bien-être physique et mental à l'échelle de l'individu, de la population et du système.
Priorité de recherche D : Amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques

Cette priorité de recherche consiste à comprendre les maladies chroniques concomitantes et à soutenir des solutions intégrées qui permettent aux Canadiens de continuer à participer activement à la société.

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Figure 1. L'entreprise de recherche en santé du Canada : concrétiser les fruits de la recherche en santé pour les Canadiens. Des chercheurs font partie de tous ces groupes.

Concrétiser les fruits de la recherche en santé pour les Canadiens

Professionnels de la santé
Patients et grand public
Établissements voués à la recherche
Industrie
Fondations et organisations caritatives
Gouvernements
Soignants, familles et communautés

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Figure 2. Principaux éléments du collège des évaluateurs

Collège des évaluateurs :

Évaluation par les pairs et système d'évaluation par les pairs de qualité
Étendue et diversité de l'expertise
- Recrutement structuré
- Formation et mentorat
- Assurance qualité
- Programme de reconnaissance

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Figure 3. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche A (amélioration des résultats et de l'expérience des patients grâce à l'innovation en santé)

Innovations en santé

Découverte et développement

Nouvelles cibles et technologies améliorant les diagnostics et les traitements
Amélioration des lignes directrices pour la pratique clinique
Nouvelles technologies appuyant les fournisseurs et les patients
Nouveaux modèles de financement et de prestation de soins

Évaluation

Recherche sur l'expérience et la satisfaction des patients
Recherche sur les indices des santé
Recherche sur les politiques et les systèmes de santé
Évaluations économiques et technologiques
Recherche comparative sur l'efficacité
Recherche clinique

Mise en œuvre et déploiement à grande échelle

Commercialisation et utilisation d'innovations cliniques prédictives, préventives et précises
Intégration de la cybersanté aux modèles de soins
Validation des modèles de financement et de prestation de soins

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Figure 4. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche B (santé et bien-être des Autochtones)

Santé des Autochtones

Direction conjointe

Capacité de direction et développement du leadership scientifique des Autochtones
Compréhension des systèmes de connaissances et d'application des connaissances autochtones

Politiques et interventions adaptées sur le plan culturel

Facteurs influant sur les états de vulnérabilité et d'équité en matière de santé
Conception, mise en œuvre et évaluation des politiques et des interventions
Adoption et utilisation de programmes, d'outils et de services d'intervention

Échange de connaissances entre les administrations et les populations

Collaborations et comparaisons internationales
Diffusion des innovations

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Figure 5. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche C (promotion d'un avenir sain par des mesures préventives)

Promotion de la santé et prévention

Découverte et compréhension

Déterminants de la santé d'ordre environnemental, social, économique et culturel
Influences psychologiques et comportementales sur la santé
Action biologique et mécanismes des maladies
Interaction des facteurs de risque biopsychosociaux

Promotion de la santé

Stratégies axées sur un mode de vie sain tout au long de la vie
Stratégies de littératie en santé et d'éducation pour la santé
Politiques et autres interventions en santé et dans d'autres secteurs
Environnements sains, salubrité et sécurité alimentaires

Prévention des maladies

Surveillance et dépistage pour la détection précoce et la prévention
Vaccins et autres traitements novateurs
Amélioration des stratégies d'endiguement des menaces pour la santé (agents pathogènes, contaminants, toxines)
Coordination des systèmes dans le secteur de la santé et d'autres secteurs

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Figure 6. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche D (amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques)

Prise en charge et traitement des maladies chroniques

Découverte et compréhension

Concomitance, mécanismes communs et interactions de diverses maladies
Facteurs influant sur la chronicité
Complexités inhérentes au diagnostic, au traitement et aux soins tout au long de la vie
Facteurs favorables et défavorables à l'autoprise en charge

Soins de santé de première ligne et de courte durée

Modèles de prestation de soins de santé intégrés, notamment des modèles de soins en équipe
Politiques, stratégies et programmes novateurs
Traitements de réadaptation et dispositifs médicaux

Prise en charge à long terme

Stratégies d'autosoins et d'autoprise en charge
Modèles de soins communautaires
Soutien aux soignants et aux membres de la famille
Mesures d'adaptation en milieu de travail
Organisation et financement des soins en établissement

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Figure 7. Intégration de la cybersanté aux quatre priorités de recherche

Recherche axée sur l'élaboration, l'évaluation et l'intégration fondées sur des données probantes d'innovations en cybersanté

	Innovations	Améliorations	Exemples
La cybersanté pour l'amélioration des résultats et de l'expérience des patients	Lien entre fournisseurs, patients et sources de données disparates	Précision du diagnostic, utilisation appropriée des traitements et responsabilité pour les soins	Dossiers électroniques Banques de gènes Cyberdiagnostic Outils d'aide à la décision
La cybersanté pour la santé et le bien-être des Autochtones	Inclusion d'éléments conceptuels et de contenu guidés par les citoyens, adaptés sur le plan culturel et propres à la population	Accès aux soins de santé dans différents contextes sociaux, géographiques ou culturels	Formation en ligne Cybercommunauté Télémédecine Technologies à distance
La cybersanté pour un avenir sain par des mesures préventives	Modélisation analytique et prédictive s'appuyant sur des données intégrées à l'ensemble des systèmes	Mesures préventives fondées sur des données probantes à l'échelle de l'individu, du système et de la population	Ma santé Plateformes de surveillance Cyberdétection Carte de cybersanté
La cybersanté pour l'amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques	Accès aux renseignements médicaux personnels, aux réseaux de soutien et aux fournisseurs de soins	Autonomisation des citoyens dans le maintien de leur santé et autonomie à la maison et au travail	Cyberbiométrie Réseau informatisé Maison et bureau intelligents Cybervêtements

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Figure 8. Régime de mesure du rendement des IRSC en relation avec la feuille de route

Colonne 1

Régime de mesure du rendement des IRSC (environ 100 indicateurs)

Colonne 2

Cadre et obligations redditionnelles de l'ACSS

obligations redditionnelles des IRSC
renforcement des capacités
avancement des connaissances
prise de décisions éclairées
retombées sur la santé et les systèmes de santé
retombées sociales et économiques importantes

Colonne 3

Périodicité des rapports

Rapports à court terme (chaque année)
Rapports à moyen terme (tous les 2 à 5 ans)
Rapports à long terme (plus de 5 ans)

Colonne 4

Types de rapports

faits et chiffres
rapports d'étape
rapports de cohorte
audits
évaluations
études d'impact

Plans d'action et cadre de mesure du rendement des IRSC

Cadres de mesure du rendement pour les initiatives phares et les autres initiatives stratégiques

Cadre général de mesure du rendement pour la feuille de route

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Tableau 1. Résultats attendus et indicateurs de rendement pour la feuille de route

Résultats attendus			Indicateurs de rendement
Promouvoir l'excellence, la créativité et l'étendue de la recherche en santé, et mobiliser les acteurs concernés pour assurer la transformation et les retombées de ce secteur			% des dépensesⁱⁱⁱ	Nombre de subventionsⁱⁱⁱ	Nombre de chercheurs financésⁱⁱⁱ	Nombre de publications^iv	Citation des conclusions dans des publications scientifiques et non scientifiques^iii,^iv	Analyse des citations par domaine de recherche^iii,^v	Part des 5 % des articles les plus cités mentionnant l'aide des IRSC	Moyenne des citations relatives (MCR)ⁱⁱⁱ	% de subventions signalant une contribution à l'amélioration des produits et services de santéⁱⁱⁱ	% des subventions faisant état d'une contribution à l'amélioration de la santé des Canadiens^iv	% des subventions faisant état de la participation d'intervenants au processus de recherche^vi	% des subventions faisant état d'une nouvelle méthode, d'une nouvelle théorie ou de la reproduction des conclusionsⁱⁱⁱ	% de subventions faisant état de l'application des conclusionsⁱⁱⁱ	% de subventions faisant état de la commercialisation potentielle de résultatsⁱⁱⁱ	Analyse des coauteurs de publications^iii,^vi	% des stagiaires obtenant une bourse postdoctorale dans les 50 universités les mieux classées	% de stagiaires employés dans l'entreprise canadienne de recherche en santé^vii	Nombre d'évaluateursⁱⁱⁱ	% d'affectations d'évaluateurs appropriées	Ratio d'investissement IRSC-partenaires^vi	Nombre d'ententes de partenariat^vi	Nombre d'intervenants siégeant aux comités de gouvernance/consultatifs des IRSC^viii
Orientation stratégique 1		Divers projets et programmes de recherche en matière de santé font avancer les connaissances ou améliorent les soins de santé, les systèmes de santé, la santé ou les résultats économiques	Oui	Oui	Non	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
		Divers chefs de file en recherche dans tous les domaines de la santé	Non	Non	Oui	Non	Oui	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
		Intégration des intervenantsvi dans le processus de recherche^vi	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
		Corps d'évaluateurs bien formés qui sont représentatifs de diverses compétences, expériences et perspectives	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Oui	Non	Non	Non
		Les stagiaires sont des chefs de file dans l'entreprise de recherche en santé au Canada	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Oui	Non	Non	Non	Non	Non
Orientation stratégique 2	Innovation en santé	Les connaissances guident l'élaboration de solutions diagnostiques, thérapeutiques, cliniques, technologiques ou touchant les systèmes de santé	Oui	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
	Innovation en santé	Les données probantes guident la mise en œuvre de solutions diagnostiques, thérapeutiques, cliniques, technologiques ou touchant les systèmes de santé	Non	Non	Non	Non	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
	Santé des Autochtones	Les savoirs et les systèmes de connaissances autochtones font partie intégrante de la recherche en santé autochtone	Oui	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
	Santé des Autochtones	Les connaissances issues de la recherche en santé autochtone sont appliquées à d'autres questions de santé et contextes pertinents	Non	Non	Non	Non	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
	Promotion de la santé et prévention	Les déterminants de la santé d'ordre biologique, psychologique, social, environnemental et économique sont mieux connus	Oui	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
	Promotion de la santé et prévention	Des interventions intersectorielles fondées sur des données probantes sont mises en œuvre pour la promotion de la santé et la prévention de la maladie	Non	Non	Non	Non	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Non	Non	Oui	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
Traitement et prise en charge des maladies chroniques		Les obstacles au diagnostic et au traitement de maladies chroniques concomitantes sont mieux connus	Oui	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
Traitement et prise en charge des maladies chroniques		Des approches thérapeutiques intégrées fondées sur des données probantes améliorent le diagnostic, la surveillance et le traitement de maladies chroniques concomitantes	Non	Non	Non	Non	Oui	Oui	Oui	Oui	Oui	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non
Récolter les retombées d'alliances stratégiques		Les intervenants participent au processus décisionnel des IRSC (p. ex. établissement des priorités, politiques, programmes et initiatives)	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui
		Les IRSC établissent des relations de collaboration avec les intervenants du secteur de la santé et d'autres secteurs	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Oui	Oui
		Les chercheurs canadiens sont des chefs de file et des innovateurs dans des initiatives de recherche internationales	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Oui	Non
		Le savoir provenant de la recherche en collaboration dans les pays à revenu faible ou intermédiaire est appliqué au contexte canadien	Non	Non	Non	Non	Oui	Oui	Non	Non	Oui	Oui	Non	Non	Non	Non	Oui	Non	Non	Non	Non	Non	Non	Non

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Notes en bas de page

Note en bas de page iii

À déclarer a) par domaine de recherche : ensemble des domaines de recherche en santé, dont la recherche en éthique et en application des connaissances, et domaines prioritaires des IRSC, soit l'innovation en santé, la recherche autochtone, la promotion de la santé et la prévention de la maladie, la prise en charge des maladies chroniques et la cybersanté; b) par type de recherche : découverte, démonstration, validation et application; c) par type de titulaire de subvention ou de bourse : sexe, âge ou autres renseignements démographiques, s'il y a lieu.

iii

Note en bas de page iv

Les IRSC mettent actuellement à l'essai des méthodes d'accès, de consultation et de reddition de comptes liées aux citations de la recherche financée pour des documents autres que les revues (p. ex. les politiques et les lignes directrices).

Note en bas de page v

Une analyse sur le terrain permet de déterminer si les conclusions sont adoptées par d'autres disciplines.

Note en bas de page vi

À déclarer par type d'intervenant, région et secteur.

Note en bas de page vii

À déclarer par secteur et par poste. Cet indicateur provient actuellement du sondage mené à la fin de la période de financement du programme de bourses postdoctorales Banting.

vii

Note en bas de page viii

Exemples d'intervenants : professionnels des soins de santé, des systèmes de santé et de la santé publique, patients ou utilisateurs du système/des soins de santé, intervenants dans les études, gestionnaires du système/des soins de santé, organisations de professionnels du système/des soins de santé, représentants fédéraux/provinciaux, organisations communautaires/municipales, groupes de consommateurs, organismes caritatifs, industrie, médias et autres chercheurs ou universitaires (à l'exclusion des intervenants dans les études).

viii

Date de modification :: 2015-04-14

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